Echte professionals zoeken echte uitdagingen. En die vinden ze bij Yacht. Onlangs zijn Yachters uitgenodigd om hun persoonlijke uitdagingen te delen. Lees hier het verhaal van Emma Sablone – du Pree, L&P-professional bij Yacht.
DE ECHTE UITDAGING VAN EMMA SABLONE – DU PREE
HET PROJECT
Zo’n twee jaar geleden wilde een grote FMCG-fabrikant de Home & Bodycare divisie van een concurrent overnemen. De NMA besluit echter in 2010 dat de verkoop niet kan doorgaan, tenzij de fabrikant afstand doet van één van de grootste merken. Anders zou het een oneerlijke positie geven op de markt. De fabrikant stemt hiermee in en gaat op zoek naar een nieuwe koper. In de Transitional Service Agreement (TSA), wordt afgesproken dat het merk tijdelijk wordt ondergebracht in een zogenaamde “Hold and Separate” organisatie. Deze periode mag niet langer duren dan een jaar na de verkoopdatum, anders krijgt de hele overname geen doorgang.
MIJN OPDRACHT
Als Sales and Operations planner, heb ik een bijdrage geleverd aan het implementeren van de processen rondom het merk in de “Hold and Seperate”organisatie. Dit volgens de werkwijze van de kopende partij. Alles moest goed verlopen om een snelle overdracht aan de uiteindelijke koper te kunnen realiseren binnen de gestelde termijn van een jaar.
DE AANPAK
“Hit the ground running” is de beste manier om deze periode te beschrijven. Ik ben op 1 maart 2011 begonnen met de opdracht. De go-live vond plaats op 9 mei 2011. Wij hadden dus twee maanden de tijd om de noodzakelijke informatie te verzamelen. Een zeer korte tijd om alle ins and outs van het merk te leren kennen! Er werden twee afspraken gepland met de planners van de verkopende partij. Daarnaast hadden we wekelijkse teleconferenties met het team. Vanwege confidentialiteit mochten we tussentijds geen contact zoeken (dus geen e-mails, geen telefoontjes, etc!). Vragen konden eens per week gesteld worden en deze werden dan schriftelijk beantwoord per e-mail. Dit alles onder toezicht van de NMA: een hoge mate van creativiteit en ondernemerschap waren noodzakelijk om deze opdracht te kunnen voltooien.
DE UITDAGING
Een business draaiend houden is een uitdaging. Een business overnemen, draaiend houden en vervolgens goed overdragen aan de concurrent is een echte uitdaging. De serieuze benadering van confidentialiteit en de impact die dit had op de dagelijkse operatie, gaf een extra dimensie aan de complexiteit.
Ha Emma, Leuk je verhaal te lezen. Past helemaal bij jouw. Leni